Um auf den aggressiver werdenden Märkten zu bestehen, werden Unternehmen/ Behörden und die Menschen darin, eine positive Haltung zu Veränderungen einnehmen. Darum ist es unumgänglich, dass sich Führungskräfte austauschen, weiterentwickeln und weiterbilden. Mit Gruppen zu arbeiten, sei es als Führungskraft einer einzigen oder als Manager mehrerer, ist ein grundlegender Bestandteil des Managements. Denn MitarbeiterInnen sind das größte Kapital. Flach strukturierte Arbeitsverfahren haben schon lange die herrkömmlichen Hierarchien in auf die Zukunft ausgerichtete Unternehmen / Behörden abgelöst. In diesen Seminaren / Vorträgen/ Einzelcoachings erfahren und trainieren Sie, wie man die eigenen und erforderlichen Fertigkeiten optimal einsetzt, Vertrauen entwickelt und die Leistung optimiert. Gleichzeitig werden Methoden zur Planung und Durchführung von Veränderungen erklärt, damit Sie daraus Nutzen ziehen können.
Führungskräfte müssen nicht nur fachlich überzeugen. Die menschliche Komponente entscheidet über den Erfolg.
B Führungsverantwortung
B 2419 Die richtige Entscheidung treffen - Entscheidungstechniken
B 2519 Mitarbeiterführung, Zielvereinbarungen, Kompetenzen
B 2619 Mitarbeiterjahresgespräche
B 2819 Selbstmanagement - ein professionelles Verhältnis zu sich selbst?
B 2919 Konstruktive Konfliktbearbeitung als Voraussetzung erfolgreicher Führung
B 3019 Modulares Managementtraining für Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs 101 Zeitmanagement 102 Richtig kommunizieren 103 Mit Stress leben 104 Entscheidungen treffen 105 Teams leiten 106 Die individuellen Motive der Mitarbeiter erschließen 107 Erfolgreich delegieren 108 Die erfolgreiche Rede 109 Das Einstellungsgespräch 110 Balanced Scorecard für Personalmanagement und- führung 111 Professionelle Mitarbeiterführung 112 Management im Wandel
B 3119 Business Knigge - Praxisseminar
B 3319 Klausur - und Arbeitstagungen für Personalräte und Betriebsräte
B 3419 Die Bedeutung von Wertschätzung in der Arbeitswelt - Grundlagen für eine Kultur der Begegnung -
B 3519 Gesundheitsmanagement ist eine Führungsaufgabe - Fehlzeiten - und Rückkehrgespräche -
B 3619 Grenzen der Führung zu Burnout und Mobbing - Langstreckenqualitäten der Führungskräfte -
Die Themen sind eine Empfehlung. Entsprechend Ihrer Inhalte entsteht das von Ihnen gewünschte Seminar, der Vortrag oder das Einzelcoaching, welches Sie nach Rücksprache als Angebot erhalten werden.