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Um auf den aggressiver werdenden Märkten zu bestehen, werden Unternehmen/ Behörden und die Menschen darin, eine positive Haltung zu Veränderungen einnehmen. Darum ist es unumgänglich, dass sich Führungskräfte austauschen, weiterentwickeln und weiterbilden. Mit Gruppen zu arbeiten, sei es als Führungskraft einer einzigen oder als Manager mehrerer, ist ein grundlegender Bestandteil des Managements. Denn MitarbeiterInnen sind das größte Kapital. Flach strukturierte Arbeitsverfahren haben schon lange die herrkömmlichen Hierarchien in auf die Zukunft ausgerichtete Unternehmen / Behörden abgelöst. In diesen Seminaren / Vorträgen/ Einzelcoachings erfahren und trainieren Sie, wie man die eigenen und erforderlichen Fertigkeiten optimal einsetzt, Vertrauen entwickelt und die Leistung optimiert. Gleichzeitig werden Methoden zur Planung und Durchführung von Veränderungen erklärt, damit Sie daraus Nutzen ziehen können.

Führungskräfte müssen nicht nur fachlich überzeugen. Die menschliche Komponente entscheidet über den Erfolg.

B Führungsverantwortung

B 2419     Die richtige Entscheidung treffen - Entscheidungstechniken

B 2519      Mitarbeiterführung, Zielvereinbarungen, Kompetenzen

B 2619      Mitarbeiterjahresgespräche 

B 2819      Selbstmanagement - ein professionelles Verhältnis zu sich selbst?

B 2919       Konstruktive Konfliktbearbeitung als Voraussetzung erfolgreicher
                  Führung

B  3019      Modulares Managementtraining für Führungskräfte und
                   Führungskräftenachwuchs
     101        Zeitmanagement
     102        Richtig kommunizieren
     103        Mit Stress leben
     104        Entscheidungen treffen
     105        Teams leiten
     106        Die individuellen Motive der Mitarbeiter erschließen
     107        Erfolgreich delegieren
     108        Die erfolgreiche Rede
     109        Das Einstellungsgespräch
     110        Balanced Scorecard für Personalmanagement und- führung
     111        Professionelle Mitarbeiterführung
     112        Management im Wandel

B 3119       Business Knigge - Praxisseminar

B 3319       Klausur - und Arbeitstagungen für Personalräte  und Betriebsräte

B 3419       Die Bedeutung von Wertschätzung in der Arbeitswelt
                   - Grundlagen für eine Kultur der Begegnung -

B 3519        Gesundheitsmanagement ist eine Führungsaufgabe
                    - Fehlzeiten - und Rückkehrgespräche -

B 3619        Grenzen der Führung zu Burnout und Mobbing
                    - Langstreckenqualitäten der Führungskräfte -

Die Themen sind eine Empfehlung.
Entsprechend Ihrer Inhalte entsteht das von Ihnen gewünschte Seminar, der Vortrag oder das Einzelcoaching, welches Sie nach Rücksprache als Angebot erhalten werden.

Vielen Dank!